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來源：柳州華通       時(shí)間：2013-09-27 09:23:03

   我有個(gè)朋友，他30出頭，在500強(qiáng)公司做技術(shù)經(jīng)理。他戴無邊眼鏡，穿一身土黃色的夾克，下面是一條常年不洗的牛仔褲加休閑皮鞋，典型技術(shù)高手范。三年前，他幫助公司解決兩個(gè)很大技術(shù)難題。當(dāng)年的年會，大中華區(qū)的總裁拍著他的肩膀說，有前途！大家頻頻舉杯，大家和他自己都覺得，小子機(jī)會來了！

   但是兩年過去了，身邊的人蹭蹭往上升，很多水平不如他的人還已經(jīng)成為高管，只有他還是紋絲不動(dòng)。對于職場，他的想法象山楂樹之戀一樣單純，他覺得職場就是一個(gè)靠本事吃飯的地方，只要提高能力，沒有必要主動(dòng)提要求，一切都會有的！

   但是又過去一年，他的技術(shù)越來越好，晉升之路卻越來越長。他的問題很簡單，為什么我什么都不要，一心只想把事情做好，卻沒有晉升？ 答案很簡單，就是因?yàn)樗笆裁炊疾灰?，一心就想把事情做好?！?/span>

他違背了一條職業(yè)發(fā)展的黃金定律，我建議你認(rèn)真把他抄下來，沒事給自己重復(fù)重復(fù)再重復(fù)：“在忠誠的前提下，能力越高越好，在不確定忠誠的前提下，能力越低越好?！?/span>

   如果把職場人士做個(gè)分類，結(jié)合現(xiàn)在流行的三國殺， 職場人士大致能夠分為五類:“忠臣，太監(jiān)，庸臣，勇將，主公。

   忠臣是企業(yè)里面最受歡迎的人，即忠心耿耿，又能力卓越。左手握大權(quán)，右手握期權(quán)，企業(yè)的核心部門的核心位置，一般都擠滿忠臣，企業(yè)核心上升通道，也往往留給重臣。比如說周瑜，比如說諸葛亮。

   太監(jiān)在企業(yè)里屬于向上吃香，向下招人恨，但總能屹立不倒的人。我們從小聽到關(guān)于馬屁精的故事，難道還少嗎？事實(shí)上太監(jiān)也很委屈，他們的晉升與其說是因?yàn)轳R屁，還不如說是因?yàn)橹鞴?，他的確有很多需要太監(jiān)的職位——比如說集團(tuán)的總助、財(cái)務(wù)（涉及上市等不算）人力，這些位置，其實(shí)誰干都差不多，但卻有太多內(nèi)幕不足為外人道，這就是很好的太監(jiān)職位；再比如當(dāng)企業(yè)有了成型的制度和品牌，又準(zhǔn)備開拓一個(gè)勢在必得的市場，太監(jiān)型的選手往往會毫無懸念的出列。其實(shí)管理者也知道太監(jiān)能力不高，但是能力不高本身是一種競爭力。誰愿意有一個(gè)野心勃勃的財(cái)務(wù)或者人力資源經(jīng)理？事實(shí)上，在中國這個(gè)還沒有形成契約精神的職場，太監(jiān)選手相當(dāng)搶手。

   再來說庸臣，這種人數(shù)量龐大，成績平平，碌碌無為，你現(xiàn)在從文章里面抬頭一看，幾乎滿眼都是，跳過不表。而主公，就是公司的頭目，這也不用細(xì)說。

最有意思的是第五種人：勇將，他們戰(zhàn)功累累，戰(zhàn)斗值很高，沒事還業(yè)余學(xué)習(xí)提升經(jīng)驗(yàn)值，問題是他們的物質(zhì)要求不多，正義感卻隨著能力與日俱增，更糟糕的是他們能力太高，不太受控。對于這種人，企業(yè)是又